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国有资产是企业发展的重要根基，也是服务区域经济高质量发展的关键支撑。今年以来，开控集团以深化国企改革为抓手，聚焦资产提质增效主线，通过系统性举措推动国有资产保值增值，全面彰显国企使命担当，为经开区产业升级与经济高质量发展注入持续动能。 摸清家底，筑牢管理根基 为破解部分资产账实不符、权属不清等历史遗留问题，集团以“全面摸排、提质增效、风控强基”为主线，系统开展资产清查与存量资产专项巡查互核工作，修订资产管理制度5个，校正账实差异资产9项，完善资产产权手续7宗，推动集团经营性资产中“两证齐全”房屋面积占比大幅跃升。同时，强化国有资产全流程动态监管，将资产清查纳入纪委重点监督范围，实施嵌入式监督，形成有力震慑；搭建资产地图，推进数字化智慧管理平台建设，依托大模型技术构建AI辅助决策系统，全面提升资产管理及收益核算领域数字化水平，为科学决策提供坚实数据支撑。 创新机制，释放资产活力 围绕资产保值增值目标，构建“分类施策、多元联动”工作体系，综合运用市场化处置、专业化整合、招商合作、资产置换、园企共治等多元化手段，打好盘活存量资产“组合拳”；同步建立科学的考评体系与运营专报机制，对标市、区要求强化全流程管控，动态监测各子公司资产盘活进展及租金收缴等运营实效。今年以来，完成4家子公司资产的优化重组与专业化整合，实质性盘活PCB智能设备产业园、东城富景等多处资产，新增盘活面积及租金收益成效显著；推动1宗资产与市级平台实施置换，依托“基金+基地”模式赋能产业升级与企业集聚，为资产价值释放与效益提升开辟了新路径。 攻坚清欠，优化资金循环 针对应收账款积压问题，部署专项清欠攻坚行动，成立专项小组，将租金收缴纳入目标考核，建立催缴进度与个人绩效挂钩的激励约束机制，充分调动团队能动性；建立清欠动态管理台账，分类梳理欠缴原因，明确责任主体，实施定期督办。通过持续发力，已有多家租户全额清缴欠款，累计清欠金额近800万元，有效压降了应收账款规模，经营现金流进一步优化。
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